Vælg årstal
Partier
Atassut:
0
Demokraterne:
6
Inuit Ataqatigiit:
1
Naleraq:
4
Siumut:
2
Løsgænger:
0
§ 37 Spørgsmål
013.Medlem af Inatsisartut Mette Arqe-Hammeken, Naleraq
1. Hvor mange registrerede fangere er der i Grønland?
2. Hvorfor er fangernes muligheder for at leve af deres fangst så stærkt begrænsede
af Naalakkersuisut?
3. Når priserne i dag stiger på alle områder, hvorfor skal fangerne så ikke også
tilgodeses ved, at Naalakkersuisut mindsker begrænsningerne på deres
fangstmuligheder?
4. Da salg af isbjørneskind og narhvalstænder til udlandet er forbudt på grund af
restriktioner – hvilke planer har Naalakkersuisut for at skabe ordninger, der kan
give fangerne en økonomisk gevinst fra disse produkter?
5. Hvilke initiativer planlægger Naalakkersuisut for at forbedre fangernes forhold?
a. Hvilke mål arbejdes der hen imod?
Medlem af Inatsisartut Mette Arqe-Hammeken, Naleraq
Modtaget: 27/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 28/01/2026
012.Medlem af Inatsisartut Jens NapãtôK’, Naleraq
1. Hvor meget har Arctic Prime Fisheries ApS fisket af sin tildelte havgående
torskekvote i Østgrønland 2020-2025 fordelt på år og forvaltningsområder?
2. Hvor mange tons havgående torsk har Arctic Prime Fisheries ApS indhandlet i
Sydgrønland 2020-2025 fordelt på år?
3. Hvor stor procentdel af Arctic Prime Fisheries ApS havgående torskekvote i
Østgrønland, har selskabet indhandlet i Sydgrønland 2020-25 fordelt på år?
4. Hvor mange gange har GFJK lavet inspektioner i Sydgrønland fra 2020-2025 delt på
år når fartøjerne hos Arctic Prime Fisheries ApS, ved indhandling af havgående
torsk i Sydgrønland?
5. For nogle år siden havde Arctic Prime Fisheries ApS en landingspligt i Grønland på
50 % af selskabets havgående torskekvote i Østgrønland. Hvad har landingspligten
hos Arctic Prime Fisheries ApS havgående torskekvote i Østgrønland været på
fordelt per år fra 2020-25?
6. Har Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning i årene 2014-2026
anmodet om årsregnskaberne hos de islandske selskaber der ejer i Arctic Prime
koncernen (koncernen består af Arctic Prime Fisheries ApS, Arctic Prime Coastal
ApS, og Arctic Prime Production ApS)?
7. Kan Naalakkersuisut afvise, at der foregår transfer pricing når Arctic Prime
koncernen eksporterer havgående torsk til Island?
8. Jf. Fiskerilovens §1 er lovens formål at sikre, at samfundet får det størst mulige
langsigtede økonomiske udbytte af fiskeriet. Hvordan forholder Naalakkersuisut sig
til, at Arctic Prime Fisheries ApS hovedsageligt præsterer store underskud, og
således ikke bidrager med skatteindtægter via selskabsskat til det grønlandske
samfund?
9. Jf. årsregnskabet hos Arctic Prime Coastal ApS 2024 er egenkapitalen i koncernen
negativ med 228 mio. kr. Vurderer Naalakkersuisut, at Arctic Prime koncernen er en
stråmandsvirksomhed for islandske interesser?
10. Vurderer Naalakkersuisut, at det faktum, at Arctic Prime Fisheries ApS
hovedsageligt præsterer underskud, og dermed ikke bidrager til samfundet i form
af selskabsskat, er noget der vil blive taget med i vurderinger af fremtidige
kvotetildelinger?
Medlem af Inatsisartut Jens NapãtôK’, Naleraq
Modtaget: 26/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 26/01/2026
011.Medlem af Inatsisartut Jens NapãtôK’, Naleraq
1) Kan Naalakkersuisut udtømmende og skriftligt redegøre for samtlige møder, kontakter og
drøftelser med amerikanske myndigheder eller repræsentanter, herunder tidspunkt,
deltagere, dagsordener, samt hvilke politiske synspunkter, signaler, hensigtserklæringer
eller strategiske tilkendegivelser Naalakkersuisut har fremlagt på Grønlands vegne?
2) Kan Naalakkersuisut redegøre for juridisk grundlag og parlamentarisk hjemmel,
som Naalakkersuisut mener at have haft til at fremføre sådanne politiske
tilkendegivelser, uden forudgående inddragelse eller mandat fra Inatsisartut?
3) Kan Naalakkersuisut bekræfte, at der ikke under disse drøftelser er: givet løfter, afgivet
tilsagn, eller fremsat politiske tilkendegivelser som direkte eller indirekte kan forpligte
Grønland politisk, økonomisk, sikkerhedspolitisk eller strategisk, uden Inatsisartuts
forudgående stillingtagen?
4) Finder Naalakkersuisut det foreneligt med Inatsisartuts kontrol- og tilsynsrolle, at
Inatsisartut - herunder oppositionens partier - ikke er blevet orienteret gennem
Inatsisartuts formelle kanaler, men må basere sig på offentlige udtalelser og
medieomtale?
5) Vil Naalakkersuisut anerkende, at manglende eller utilstrækkelig orientering af
Inatsisartut i sager af denne karakter kan udgøre et brud på Naalakkersuisuts
oplysningspligt, og vil Naalakkersuisut derfor forpligte sig til fremadrettet: at undlade
udenrigspolitiske tilkendegivelser uden parlamentarisk mandat, og at sikre fuldstændig,
skriftlig og rettidig orientering af samtlige partier i Inatsisartut i sager af væsentlig
national betydning?
Medlem af Inatsisartut Jens NapãtôK’, Naleraq
Modtaget: 22/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 26/01/2026
010.Medlem af Inatsisartut Lars Poulsen, Siumut
1. Hvem er ansvarlig for betjeningen af forsendelser til Grønland?
2. Hvilken virksomhed modtager forsendelserne ved ankomst?
3. Hvor bliver pakkerne opbevaret under transporten?
4. Hvordan foregår kontakten ved udlevering til modtagerne?
5. Hvilke planer har Tusass og de ansvarlige aktører for at løse problemet med lange
ventetider på udlevering af pakker og breve?
6. Er der blevet indgivet klager vedrørende udfordringer med lange ventetider til
Naalakkersuisut fra borgere? Hvor mange klager er der blevet indgivet?
Medlem af Inatsisartut Lars Poulsen, Siumut
Modtaget: 16/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 22/01/2026
009.Medlem af Inatsisartut Justus Hansen, Demokraatit
1. Hvordan vurderer Naalakkersuisut, at atlantlufthavnen i Ilulissat kan forbedre adgangen til friske
fødevarer, herunder frugt og grønt, i Avannaata Kommunia og Kommune Qeqertalik?
2. Hvilke muligheder vil der være for at flyve fragt ud af atlantlufthavnen i Ilulissat, herunder
eksport af friske råvarer, når lufthavnen åbner?
3. Hvilke krav stiller Trafikstyrelsen til beredskab, herunder vandforsyning og brandslukning, for at
atlantlufthavnen i Ilulissat kan åbne og drives som international lufthavn?
4. Hvilke overvejelser gør Naalakkersuisut sig om etablering af en toldfri butik i atlantlufthavnen i
Ilulissat?
5. Kan Naalakkersuisut oplyse andet af interesse for emnet?
Medlem af Inatsisartut Justus Hansen, Demokraatit
Modtaget: 19/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 21/01/2026
008.Medlem af Inatsisartut Jens NapãtôK’, Naleraq
1. Hvor mange ældre mennesker bor på alderdomshjem?
2. Hvor mange er de fordelt i hver kommune?
3. Hvor meget fratrækker man fra pensionslønnen for de ældre, som bor på
alderdomshjem?
4. Hvor meget vil det koste for det offentlige, hvis man begyndte at udbetale hele
pensionen?
Medlem af Inatsisartut Jens NapãtôK’, Naleraq
Modtaget: 12/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 13/01/2026
007.Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
1. Hvordan vurderer Naalakkersuisut de administrative og ledelsesmæssige opgaver, som
daginstitutionsledere i dag er pålagt i henhold til gældende lovgivning?
2. Hvordan vurderer Naalakkersuisut, at den nuværende opgavefordeling påvirker
daginstitutionsledernes mulighed for at varetage deres pædagogiske ledelsesansvar?
3. Hvilke overvejelser gør Naalakkersuisut sig om behovet for at lette de administrative byrder for
daginstitutionsledere, særligt i en situation med vedvarende personalemangel?
a. Hvordan vil Naalakkersuisut understøtte, at administrative opgaver i daginstitutioner kan
løses mere hensigtsmæssigt, herunder ved brug af administrative medarbejdere eller
andre faggrupper?
b. Hvilke muligheder ser Naalakkersuisut for bedre at inddrage administrativt uddannede,
herunder dimittender fra NI, i daginstitutionernes daglige drift og administrative
arbejde?
4. Hvordan vil Naalakkersuisut sikre, at daginstitutionsledere får de nødvendige rammer til at
udføre deres arbejde roligt, forsvarligt og i overensstemmelse med lovgivningens intentioner?
5. Kan Naalakkersuisut oplyse andet af interesse for emnet?
Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
Modtaget: 08/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 08/01/2026
006.Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
1. Hvordan vurderer Naalakkersuisut den nuværende udnyttelse af menneskelige og faglige
ressourcer i sundhedsvæsenet, herunder blandt jordemødre og andre fagpersoner, der arbejder
tæt med gravide?
2. Hvordan vil Naalakkersuisut styrke anvendelsen af medarbejdere i sundhedsvæsenet, som har
taget efteruddannelser inden for områder som familievejledning, psykoterapi, traumebehandling
og spædbarnsterapi?
3. Hvilke overvejelser gør Naalakkersuisut sig om at fastholde sundhedsfaglige medarbejdere, som i
dag forlader sundhedsvæsenet efter efteruddannelse for at arbejde i kommunalt, socialt eller et
helt tredje regi?
4. Hvordan vil Naalakkersuisut sikre, at gravide kvinder og kommende forældre kan få mere
sammenhængende og nær støtte i sundhedsvæsenet uden at blive henvist rundt mellem
forskellige instanser og afdelinger?
5. Hvilke muligheder ser Naalakkersuisut for at styrke den tidlige følelsesmæssige og psykosociale
støtte til gravide i sundhedsvæsenet, særligt i situationer hvor ventetid på kommunale tilbud kan
være lang?
6. Hvordan vil Naalakkersuisut sikre, at investeringer i efteruddannelse af sundhedspersonale også
omsættes til konkret anvendelse af kompetencerne i sundhedsvæsenets daglige praksis?
7. Kan Naalakkersuisut oplyse andet af interesse for emnet?
Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
Modtaget: 08/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 08/01/2026
005.Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
1. Hvordan vurderer Naalakkersuisut de nuværende muligheder for, at plejebørn og plejeforældre
kan holde ferie og deltage i aktiviteter sammen?
2. Hvordan forholder Naalakkersuisut sig til, at mulighederne for ferie med plejebørn i dag
håndteres forskelligt fra kommune til kommune?
a. Hvilke overvejelser gør Naalakkersuisut sig om behovet for klare og ensartede nationale
rammer, der sikrer plejebørn lige adgang til ferie og oplevelser uanset kommune?
3. Hvad er de økonomiske og administrative konsekvenser for det offentlige, såfremt der afsættes
midler til en ferie for plejebørn og plejeforældre svarende til en feriefrirejse, som en række
ansatte i både det offentlige og private har ret til?
a. Hvordan vurderer Naalakkersuisut, at en sådan ordning kan bidrage til trivsel, tilknytning
og stabilitet for plejebørn?
b. Hvilke muligheder ser Naalakkersuisut for, at ordningen kan udformes på en enkel og
administrativt håndterbar måde for kommunerne?
4. Kan Naalakkersuisut oplyse andet af interesse for emnet?
Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
Modtaget: 08/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 08/01/2026
004.Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
1. Hvordan vurderer Naalakkersuisut de nuværende regler for forældres mulighed for at blive
hjemme med et sygt barn?
2. Hvilke overvejelser gør Naalakkersuisut sig om barnets tarv i situationer, hvor et barn sendes i
daginstitution, selv om barnet fortsat er sygt?
3. Hvad vil de økonomiske og administrative konsekvenser være for det offentlige, såfremt en
forælder skulle få ret til at gå hjemme med sit barn indtil barnet er rask?
4. Hvordan vurderer Naalakkersuisut, at de nuværende regler påvirker smittespredning i
daginstitutioner og på arbejdspladser?
5. Hvilke muligheder ser Naalakkersuisut for at skabe mere sammenhængende og fleksible
ordninger, der både tager hensyn til barnets sundhed, forældrenes arbejdssituation og
institutionernes drift?
6. Kan Naalakkersuisut oplyse andet af interesse for emnet?
Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
Modtaget: 07/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 07/01/2026
003.Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
1. Hvordan vurderer Naalakkersuisut de nuværende normeringer og arbejdsvilkår for medarbejdere
i daginstitutioner?
2. Hvordan vurderer Naalakkersuisut sammenhængen mellem personalemangel, arbejdspres og
kvaliteten i den daglige pasning af børn i daginstitutioner?
3. Hvad er de økonomiske og administrative konsekvenser for det offentlige såfremt man indfører
en minimumsnormering i alle daginstitutioner på fire medarbejdere pr. stue?
4. Hvordan vurderer Naalakkersuisut, at en højere grundnormering vil påvirke behovet for daglig
vikardækning og akutte personaleløsninger i daginstitutionerne?
5. Hvordan forholder Naalakkersuisut sig til brugen af medarbejdere i dobbeltfunktioner, herunder
når pædagogisk personale må varetage køkken- eller rengøringsopgaver?
6. Hvilke overvejelser gør Naalakkersuisut sig om at styrke arbejdsvilkårene for
daginstitutionspersonale med henblik på at forebygge stress, sygefravær og personaleafgang?
7. Kan Naalakkersuisut oplyse andet af interesse for emnet?
Medlem af Inatsisartut Pipaluk Olsen, Demokraatit
Modtaget: 07/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 07/01/2026
002.Medlem af Inatsisartut Nivi Rosing, Inuit Ataqatigiit
1. Har alle borgere, der betaler skat i Kalaallit Nunaat ret til alle de offentlige
sundhedsfaglige tilbud, vi har i landet?
2. Kender Naalakkersuisut til nogle sager, hvor borgere er blevet afvist at få hjælp fra
sundhedsvæsenet?
A) Hvis ja, hvor mange og hvorfor?
B) Hvis ikke, har Naalakkersuisut tænkt sig at lave en undersøgelse af borgernes
vurdering af vores sundhedsvæsen?
3. Ved Naalakkersuisut om sundhedsmyndighederne har så travlt, at de bliver nødt til
at afvise akutte henvendelser?
Medlem af Inatsisartut Nivi Rosing, Inuit Ataqatigiit
Modtaget: 05/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 05/01/2026
001.Medlem af Inatsisartut Anders Olsen, Siumut
1. Når lufthavnen i Qaqortoq tages i brug, vil Naalakkersuisut sikre, at
helikopterbetjeningen i Sydgrønland fortsætter uændret?
2. Når lufthavnen i Qaqortoq tages i brug, arbejder Naalakkersuisut for at sikre, at både søog
lufttransport fortsætter, for at undgå forringelser af borgernes transportmuligheder i
Sydgrønland?
3. Hvad er status for arbejdet med at forny serviceaftalerne med hensyn til Sydgrønland, og
hvornår forventer Naalakkersuisut, at aftalen er færdiggjort?
Medlem af Inatsisartut Anders Olsen, Siumut
Modtaget: 02/01/2026
Sendt til Naalakkersuisut: 05/01/2026